このまま会社で新規事業の雛形を形成し、次のステップに移る。
新規事業Aと管理カウンターBの設置。
管理カウンターBによって段階的にその他事業との連結を行っていく。
管理カウンターBはやはり、自ら手を挙げる彼が適任だとの判断。
チャンスの権利は早い者に圧倒的なadvantageがある。
今回のビジネスは、ロンが指揮をとり実働の一部を担う。
サポーターにはメリットの権利を発生させていく。
メモ
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2016年6月23日 20:31
